以全面預算為軸線(xiàn)，成本控制為目標，整合現有的醫院信息系統資源，創(chuàng )建規范的財務(wù)管理業(yè)務(wù)系統、物資管理業(yè)務(wù)系統、人力資源管理業(yè)務(wù)系統，并構建全面預算管理體系。在HRP業(yè)務(wù)系統內部實(shí)現對預算的管控閉環(huán)，并通過(guò)HRP所記錄的收入和支出記錄，實(shí)現醫院的全成本核算、打造合理的指標體系，幫助醫院管理者進(jìn)行績(jì)效考核和決策支持。通過(guò)HRP系統建設，實(shí)現可跟蹤、可追溯的業(yè)務(wù)數據記錄，實(shí)現管理的可視化，消滅管理盲區和死角，全面提升醫院整體運營(yíng)效率。